Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы задавать вопросы экспертам журнала «Главбух», «Системы Главбух», «Генерального Директора» и читать все материалы портала бесплатно

Экстренная Горячая линия для бизнеса 2020

Наша компания сотрудничает с поставщиками и клиентами на условиях отсрочки платежа. Часть клиентов сейчас на работают, поэтому не успеваем распродать товар к моменту погашения задолженности перед продавцом Как исключить такие ситуации?

На практике компании пересматривают хотя бы на время условия закупок и отгрузок так, чтобы период оборота кредиторки был длиннее, чем дебиторки. Попробуйте оставшихся клиентов перевести хотя бы на частичную предоплату или более короткий период отсрочки. Будьте готовы предложить в обмен скидки. А поставщиков попросите увеличить период отсрочки, ну будьте готовы, что товары обойдутся дороже.

Светлана Чуприкова, руководитель экстренной электронной поддержки
Горячая линия
  • 00:14

    Действует ли мораторий на увольнение сотрудников во время карантина?

  • 00:14

    Как принимать на работу сотрудников во время карантина?

  • 00:14

    Можно ли принять заявление об увольнении сотрудника по собственному желанию во время карантина?

  • 00:13

    Нужны ли пропуска или справки для передвижения по городу, если объявили режим самоизоляции в нерабочие дни из-за коронавируса?

Документы
Вам будет интересно
Как можно повысить вероятность оплаты дебитором в кризис? Хотим ввести условие об обеспечении обязательство по договору купли-продажи с отсрочкой платежа
Наша компания занимается оптовыми поставками бытовой химии. Все покупатели приобретают товар на условии отсрочки платеджа. Как добиться оплаты от дебитора, если он говорит, что кризис и денег нет?
В нашей компании за контроль погашения дебиторки отвечает бухгалтерия, можно ли привлечь к этой работе и менеджеров по продажам?
До апреля мы работали с дебиторами на одинаковых условиях, но сейчас денег не хватает. Как можно поменять правила, чтобы не потерять клиентов?